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Comment mobiliser & fidéliser vos collaborateurs ?

questionnaire psychométrique Profil'INC

Découvrez un outil innovant pour identifier les racines des motivations !

Pour donner de l’élan au potentiel, l’accompagnement individuel commence par un questionnaire (durée : 30’) appelé le « Profil'INC », un outil innovant et panoramique. Il est composé de 86 questions analysant 75 dimensions. 


À la lumière de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), fruit de 30 années de recherche interdisciplinaire et d’expertise terrain, le « Profil'INC » explore les différentes facettes de la dynamique comportementale d’une personne, les racines des motivations.

Au travers de cette grille de lecture qui permet de comprendre les comportements humains, un débriefing est effectué à l'occasion d'un rendez-vous au cours duquel un livrable est remis permettant d'identifier:

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  • Les motivations inconditionnelles et durables, source de plaisir et de performance,

  • Les motivations conditionnelles, sensibles au résultat et à la reconnaissance,

  • La confiance en soi et en l’autre,

  • La capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.

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L’analyse des interactions entre les données a permis d’introduire une innovation : l’évaluation de la stabilité de la motivation. Il est alors possible d’estimer le risque de démotivation ou de surinvestissement chez un collaborateur.

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La dynamique comportementale s’évalue selon la fréquence et l’intensité des situations rencontrées.

 

Dans une démarche d’accompagnement, le « Profil'INC » permet de sensibiliser chaque personne à identifier ses moteurs et ses freins, sa capacité à rester serein en situation de changement.

optimisation de la performance individuelle et organisationnelle

Quels bénéfices pour le collaborateur & l'entreprise ?

+ Optimiser la performance individuelle et organisationnelle en positionnant une personne sur un poste adapté à son potentiel

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+ Valoriser les recrutements en activant les moteurs sources de plaisir et de performance au travail

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+ Identifier et prévenir les risques de burn-out et bore-out

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+ Accompagner et gérer les situations de conflits

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+ Développer l’engagement et la motivation en situation de changement

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+ Activer les leviers pour développer le savoir-être à mettre au service du savoir-faire

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+ Contribuer au mieux-être, mieux vivre et mieux travailler

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